亞馬遜退件到海外倉產生的倉儲費要發貨人承擔嗎？

一個(ge) 做美國亞(ya) 馬遜站點的賣家發了100件貨到亞(ya) 馬遜，不知道什麽(me) 原因，亞(ya) 馬遜倉(cang) 庫隻接收了10件貨，剩下的90件貨被退回了海外倉(cang) 。

因為(wei) 這90件貨待在海外倉(cang) 一個(ge) 多月了，一直沒有處理，貨代找發貨人索要期間產(chan) 生的倉(cang) 儲(chu) 費用，發貨人不想付這筆費用，因為(wei) 已經超出了產(chan) 品貨值。

這件事還有一個(ge) 曲折的點，就是發貨人其實不是亞(ya) 馬遜店主，發貨人是供貨商，供貨給亞(ya) 馬遜店主，而店主在處理亞(ya) 馬遜退件的過程中，沒有通知發貨人。

也沒有給出貨物的處理方式，就一直等待亞(ya) 馬遜的調查結果，因為(wei) 產(chan) 生了超長的海外倉(cang) 倉(cang) 儲(chu) 費。

離譜的轉折來了，亞(ya) 馬遜店主在給了一次在處理中的回複後，該店主直接玩了一手消失，因為(wei) 倉(cang) 儲(chu) 了太長時間，海外倉(cang) 提醒貨代盡快處理貨物，才了解到有這麽(me) 一批貨一直停留在海外倉(cang) 。

於(yu) 是貨代就找發貨人讓其支付亞(ya) 馬遜退件到海外倉(cang) 產(chan) 生的倉(cang) 儲(chu) 費，發貨人是客戶（店主）聯係不上，倉(cang) 儲(chu) 費超過了利潤，退回費也超出了產(chan) 品貨值，發貨人不想要貨也不想支付費用了。

從(cong) 事實角度來看，發貨人從(cong) 頭到尾確實沒有什麽(me) 過錯，但供貨給了一個(ge) 不靠譜的亞(ya) 馬遜店主，還成為(wei) 了店主的發貨人，而不是把貨給店主自己發貨，隻能說是啞巴吃了黃連虧(kui) 。

一般來說貨代按發貨人要求送到目的地，其他的不歸他管，這個(ge) 退回的主要原因是店主沒有及時和發貨人溝通，導致貨一直停留在海外倉(cang) 產(chan) 生倉(cang) 儲(chu) 費。

同時也看出了這個(ge) 海外倉(cang) 和貨代的信息互通不及時，沒有第一時間處理退回貨物的狀態，及時通知發貨人。

也就是說店主和貨代都有責任，但是店主玩了一手消失，發貨人成了背鍋的。

那隻能發貨人和貨代去協商，看看如何減少雙方的損失，好好的談一談吧。